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外部培训(青岛):信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班

发布作者:湖南省小额贷款公司协会 发布日期:2021-06-07

各小额贷款公司:

本次培训为鑫融联组织的外部自费培训,我省小额贷款公司报协会名称可享受八折优惠,报名回执同时发至邮箱757088710@qq.com和80702783@qq.com。详情见通知。


信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班

2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”规划开局之年,也是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年,但外部环境复杂严峻,经济面临下行压力。在疫情防控、国际国内产业链和供应链面临阻断的恶劣环境下,企业信用利差明显扩大,原有的信贷逻辑面临新的挑战,小微企业等经济发展薄弱环节在融资领域面临的“市场失灵”愈加突出,信贷机构应发挥政策性需求与导向,遵循商业化、市场化原则,助力“六稳”“六保”,平滑经济面临的坎坷,解决“市场失灵”导致的众多小微企业等弱势群体融资难问题。信贷机构在此非常时期要发挥应有的功能,从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量,推进党建工作和业务工作相融合,不断提高内部组织建设的制度化、规范化、科学化水平,建设与新形势发展相适应的高素质队伍。

为了进一步提高信贷机构从业人员的综合水平,推动和促进信贷机构的发展、内部治理与党风建设,薪酬管理与绩效考核的设置,深入理解公文写作与办公室管理的内涵和实用技巧,提高信贷机构的运营效率,鑫融联根据客户调研需求,于76-11在青岛举办信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班”,旨在为处于发展期的信贷机构提供最全面、最迫切和最高效的业务解决方案,助力行业健康发展。现将邀请函发给各有关单位,如有需要参加学习,请最晚于开班前十天将报名回执表传至我司。特此致函诚邀,敬望拨冗出席!

附件1:课程概况

附件2:参会报名表

 

北京鑫融联教育科技有限公司

                                  2021年63日

 

 


附件一:

信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班

【时间地点】

2021年7月6-11  青岛

【课程亮点】

1. 课程内容:全面学习信贷机构人才发展战略与公司治理、信贷机构中长期激励机制、薪酬管理与绩效考核、信贷机构党建工作、公文写作与办公室管理,助力信贷机构构建全方位的发展战略与人才培养体系。

2. 课程师资:力邀知名专家、党校教授、行业资深人力资源负责人,现场提供实战应用型智慧锦囊。

3. 课程模式:师生互动双向交流、案例教学、高度还原评审会,提供师资与学员、学员与学员之间沟通交流平台。

4. 证书颁发:学习期满,将获得由鑫融联颁发的“信贷机构系列专题培训”证书。

【授课对象】

1. 各地金融办、银监局、等监管机构相关领导及相关行业协会领导

2. 小贷公司、担保机构、典当公司、民间金融机构办公室人员、人力资源经理、中高层管理人员

【课程大纲】

模块公司治理的系统策略

课程收益

企业发展战略如何分析与决策?

怎样建设核心竞争力?

企业产权制度与法人治理结构如何进行?

企业股份制改造与股权结构怎样设置?

内部控制与风险管理需要注意哪些内容?

股权结构和股东大会制度怎样治理?

集团公司治理结构的设计及运作

董事会管理、监事会管理、经理层团队管理

重新梳理公司发展战略,学习治理过程中难点的解决方法

模块企业组织文化建设

课程收益

企业文化系统框架

如何实现公司战略与企业文化匹配

企业文化体系的构建要素

企业经营理念与企业精神

如何建立企业文化运行机制

企业文化体系的管理与落实

企业文化体系的考评与突破

案例分享:企业文化推广与执行

专注解决文化建设难题,带给学员一套切实有效的企业文化突破方法

模块薪酬管理与绩效考核

课程收益

绩效管理在HRM体系中的位置

信贷机构绩效管理有哪些流程?

绩效管理与绩效考核的区别

绩效管理的层次如何划分?

信贷机构绩效考核的核心是什么?

薪酬管理要素分析

薪酬制定需要哪些策略?

如何提高员工薪酬公平感?

影响薪酬制度制定有哪些主要因素?

学会建立合理的薪酬管理制度和绩效考核制度,并能根据企业的具体情况落地实施

模块人力资源管理与中长期激励

课程收益

激励的本质

激励—保健双因素理论

信贷机构持续经营的PDCA循环怎样实施?

信贷机构人才管理需要哪些系统?

短期激励机制和长期激励机制侧重点

高效团队的特质、要素分析

团队要避免的五种机能障碍

团队建设要注重哪些原则和途径?

常见团队陷阱如何克服?

掌握建立企业中长期激励机制的思路,学会策划有创意的团建活动,增强团队凝聚力

模块新形势下的企业党建工作

课程收益

如何认清加强企业党建的时代大背景?

新的历史条件下党面临哪些严峻挑战?   

如何贯彻落实国企党建工作会议精神?

基层党建工作如何操作?

如何履行党建工作的责任?

如何落实全面从严治党?

“两学一做”如何开展?

新时期有哪些选人用人的标准?

新形势下党员干部要具备哪些要素?

学习党建工作的重要性,推进新时代党建工作,助力党务工作人员提升政治理论素养和实际工作水平

模块公文写作的方法与技巧

课程收益

(一) 公文写作基本方法与技巧

(二)日常行政公文写作技巧

(三)特定公文写作技巧

ü 学习公文写作的基本方法和技巧,掌握日常和特定公文写作技巧

 

【拟邀师资】

李老师

北京大学经济学本科,中国人民大学金融学博士,澳大利亚维多利亚大学访问学者,中国注册会计师。现任北京信息科技大学创新创业研究院院长、教育部全国万名优秀创新创业导师人才库首批入库导师,明德智库首席专家。2017年获英国大本钟-金桑树奖“最受推崇经济学家奖”,2019年11月获AAMA亚杰商会“春蚕奖”。我国创业投资、融资担保、政府基金研究领域知名专家。跟踪研究信贷担保行业20年,深度指导了某省多家大型担保机构的设立、规划、绩效考核、薪酬管理与具体业务操作工作,并积极就担保体系建设、担保业务创新思维等向国担联盟、国家融担基金等全国性担保机构建言献策,展现了深厚的理论功底和丰富的实战经验。 

夏老师

党校系统教育培训客座教授,国资委政策研究室特聘专家组成员,国企管理培训实战派讲师。军队政治工作经历和长期国企党务管理经验,中共河北省委党校专业深造,先后从事军队思想政治工作,大中型国企担任团委书记、组织部长、宣传部长、支部书记、工会主席和党委书记,长期从事行政及党委办公室管理工作,积累了丰富的一线管理经验。在培训中致力于训练和打造最适合企业运用的管理理念,近20年的工作经历,总结了一系列适合当代企业的核心课程

吴老师

上海外国语大学国际工商管理学院专任 MBA 教师 上海宇瞻企业管理咨询有限公司总经理 上海交通大学人力资源博士 东华大学旭日工商管理学院兼职教授 华东师范大学兼职教授 长期担任上海交通大学职业导师。曾服务于上海经营者人才公司(属于上海市委组织部)10 年,主要负责大型国有企业的人才市场化招聘工作。从事从事企业管理的研究和咨询实践有 30 年的经历,企业战略规划、经营模式创新、企业转型等咨询,对绩效管理体系、薪酬体系、招聘选拔体系也有丰富的理论知识和辅导实践经验。

【参会费用】

1. 培训费为3980元/人(含3天培训费、资料费、场地费);培训期间食宿统一安排,费用自理;培训往返交通费用自理。

2. 内训咨询:为方便各地学员就地学习和针对性地选择培训课程,我们可根据需求提供公司内训服务,欢迎来电洽谈合作事宜。

3. 汇款账号

            名:北京鑫融联教育科技有限公司

行:中国工商银行股份有限公司北京林萃路支行

   号:0200186109200001933

【课程咨询】

联系人:  肖鹏

联系手机: 13141428222(微信同号)

联系邮箱:80702783@qq.com

【主办单位】

北京鑫融联教育科技有限公司

 

 

 

附件二:

“信贷机构公司治理与人才发展战略高级研修班”报名表

单位名称

盖章

 

公司人数

 

单位地址

 

邮编

 

成立年限

 

注册资金

 

联系人

 

电话

 

E-mail

 

传真

 

参训人员

姓名

性别

职务

手机

从业

年限

地点

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

发票信息

专票/普票:

发票抬头:

纳税人识别号:

公司地址:

公司电话:

开户支行:

银行账号:

电汇金额

万  仟  佰  拾  元

电汇日期

2021年  月  日

期望交流的问题

 

最关注的课程模块

 

 

备注:请于开班前10天将此表发送至邮箱80702783@qq.com确认。

联系人:肖鹏   13141428222(微信同号)



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